如何做到高效执行力？

   参加厚德企管《执行铁军》两天一夜的学习圆满结束了，在学习过程中，自己受益匪浅、感触良多。执行力不仅仅在工作中，在生活、家庭方面都有体现。工作中大多数人都会出现执行力不强，做事拖拖拉拉，不完美，影响工作的结果和效率。那么该如何做到执行力？

   首先，我们要了解执行力在管理中的作用，正如张戴金老师所说：没有执行，一切空谈。如果没有执行，一切随心所欲，那么等待你的只有死亡；正所谓古话所说“一人抬柴火不旺，众人抬柴火焰高”，这就说明公司想要前进，执行不是靠个人，而是靠公司全体员工。

   有人就问，既然执行在公司管理中至关重要，那么该如何做到有效地执行呢？第一点，说到的事要说到。交代的事情要说清楚，不能说到不清楚，不清楚会影响后面的结果；第二点，说到要做到。说到的事情，自己监督或者别人监督，做到快速有效完成；第三，在执行中要积极主动，有责任的做每一件事；第四，发挥领导带头作用，公司骨干在公司发展过程中起决定性因素，在任何时候都要发挥其领头军的作用。

  公司的发展离不开全员的努力，同时也需要到高效的执行力。只有做到有效的执行力，公司才能够快速有效的前进。通过学习新知识，把新知识带入实际运用中，构建小夫包装美好前景。

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